管理传承，助力起航——记海源机械“骨干培训班”第一届结业暨第二届开班典礼
2012年11月6日，海源机械“骨干培训班”第一届结业暨第二届开班典礼在公司办公大楼多功能厅隆重举行。董事长兼总经理李良光、战略顾问林晓耕、部分公司高管及第一届、第二届骨干培训班的全体成员出席了此次典礼。
典礼设五大议程，由人力资源部陈雯经理主持。
议程一，第一届骨干班班长陈静代表全体学员及班委做第一届的结业汇报，并分享了个人担任班长一职的心得与学习感悟。前三名优秀学员石丽璜、王永刚、郑晓东分别做了精彩发言，就课程内容、学习成果、对自身工作提升的效果等方面进行了分享交流。现场气氛热烈，不时爆发出阵阵掌声。
议程二，人力资源部谭茜元汇报了第一届培训班的结业总结，并介绍了第二届的课程规划和培训开展思路。第一届培训班历经一年，学员们积极参与了各项课程与活动，作业完成质量、述职表现、工作绩效得到了明显的提升，并得到了主管的认可。其中7位学员获得轮岗及工作职能扩展，2位获得岗位晋升。为了总结经验，更好地办好以后的培训班，人力资源部从人员培养计划、课程设计、讲授方式、学习氛围等方面，广泛收集第二届培训班的建议和意见，经过充分准备，确定第二届培训课程主要由教练课程、外聘讲师课程、案例研讨与值星、拓展游学、书籍分享几大模块构成。相较于上一届课程，本届培训班明确并建立了学员的个人发展培养计划，引入辅导员和助教制度，加强培训的跟踪与反馈，并着力打造非正式交流平台。
议程三，人力资源总监高群再次明确骨干培训班对公司人才战略规划的重要性，对第二届培训班的开展思路进行了补充和总结，对第二期学员提出了“价值培训、自主培训、快乐培训、感恩培训”的十六字培训方针。同时她指出，第二期培训班要作为公司明年参评省政府质量奖的重要平台。战略顾问林晓耕老师对第一届培训班课程做了总结，并提示第二届的课程需要关注学员绩效行为的变化以及对公司生产力的促进作用，同时做好管理评估，与海源目前所面临的关注客户需求、应对多变市场的新型管理模式相匹配。
议程四，董事长兼总经理李良光对骨干培训班做了进一步的指示与期望，希望第一届的学员们要保持学习的热忱和良好的习惯，创新地整合学习，对所学知识和工作融会贯通，并对第二届的学员提出了提升管理技能和知识的期望。发言完毕，李良光董事长向第一届学员颁发了结业证书，学员们向公司赠送了毕业礼物——寓意“争上游”的脱胎漆盘。
典礼最后，骨干培训班两届班长进行了工作交接仪式，第二届班长陈国樟发表了任职演说，对带领和组织好班级活动做出了承诺。
本次典礼活动圆满落下了帷幕。如管理大师彼得•圣吉所说，未来21世纪的竞争使企业身处一个激烈竞争的时代，我们一定要把企业打造得更像黄埔军校一样，能够攻城拔寨，拥有自己的一片领地。在第二届及以后的骨干培训班的道路上，我们将齐心协力，为海源打造出卓越的管理储备人才梯队！
